BAB 3 SISTEM TEKNIK DOKUMENTASI
1.
SIA Manajerial
v SIA
Manajerial adalah sistem informasi akuntansi yang dirancang untuk menghasilkan
laporan manajerial
v Laporan
manajerial adalah laporan yang khusus ditujukan untuk kepada manajemen untuk
memenuhi kebutuhan informasi guna pengambilan keputusan dan perancanaan bisnis
v Laporan
manajerial bersitat detil, deskriptif, dan analitis
2.
Sistem Pengumpulan Data
Ø Data
keuangan dikumpulkan berdasarkan divisi atau bagian yang bertanggungjawab atas
data keuangan.
Ø Data
keuangan per divisi selanjutkan diringkas sesuai dengan klasifikasi rekening
laporan keuangan.
3.
Kode Rekening
Konsekuensi dari pola pengumpulan
data untuk kebutuhan laporan manajerial, maka kode rekening paling tidak harus
dikembangkan menjadi tiga peringkat, yaitu:
a. Kode
anggaran, terdiri dari kode anggaran dan kode realisasi anggaran.
b. Kode
divisi/bagian, disebut juga dengan kode pertanggung-jawaban.
Kode
rekening laporan keuangan
Dengan
struktur rekening akuntansi pertanggungjawaban, maka:
–
Anggaran
–
Laporan pertanggungjawaban dan
–
Laporan keuangan
Dapat disusun dengan lebih efektif dan efisien, karena sejak awal data sudah diklasifikasi sesuai dengan laporan yang
akan dihasilkan.
4.
Arus Informasi Dalam Organisasi
1) Arus informasi dari atas ke bawah (top-down
information flow)
·
Sistem informasi akuntansi yang mendukungnya disebut
dengan Sistem Anggaran (performance budgeting system).
·
Pola arus informasi ke bawah memiliki karakteristik
semakin ke bawah semakin detil dan deskriptif
·
Pola semacam ini disebut dengan dengan amplifikasi
informasi (information amplification)
2) Arus informasi dari bawah ke atas (bottom-up
information flow)
·
Sistem informasi akuntansi yang mendukungnya disebut
Sistem Laporan Pertanggungjawaban (responsibility reporting system).
·
Pola bottom-up
information flow adalah semakin ke atas semakin ringkas
·
Pola semacam ini disebut dengan reduksi data (data reduction)
5. Sistem
Akuntansi Pertanggungjawaban
v Sistem
Akuntansi Pertanggung-jawaban (Responsibility Accounting Systems) adalah istilah untuk kombinasi
antara sistem anggaran dan sistem pertanggungjawaban
6.
Struktur Organisasi
v Struktur
organisasi yang baik adalah syarat utama untuk efektifitas SIA manajerial
v Garis
otoritas dan tanggungjawab setiap personel dalam organisasi digambarkan dalam
struktur organisasi dan deskripsinya (job description)
7.
Target Kinerja (Performance Goals)
v Pernyataan tertulis tentang target
pencapaian prestasi setiap bagian dalam organisasi
v Dikomunikasikan dalam anggaran periodik, yang disebut dengan Sistem
Anggaran Kinerja (Performance Budgeting System)
8.
Sasaran Organisasi dan Departemen
· Sasaran
kinerja organisasi adalah target pencapaian kinerja organisasi secara
keseluruhan
· Sasaran
kinerja departemen adalah target pencapaian kinerja untuk setiap departemen
atau divisi dalam organisasi, sebagai syarat untuk pencapaian sasaran
organisasi secara keseluruhan
9.
Sistem Anggaran
ü Sistem
anggaran otoritatif (authoritative budgeting system)
ü Sistem
anggaran partisipatif (participative budgeting system)
ü Anggaran
fleksibel (flexible budget
ü Anggaran
statis (static budget
ü Selisih
anggaran (budget variance)
10. Pusat Pertanggungjawaban
v Pusat
pertanggungjawaban (responsibility centers
v Jenis pusat
pertanggungjawaban:
ü pusat biaya
ü Pusat laba
ü Pusat
investasi.
v Disebut
dengan profit center jika kinerja suatu divisi diukur dari kemampuannya
menghasilkan keuntungan atau penjualan
v Disebut
dengan cost center jika kinerja suatu divisi diukur dari kemampuannya
mengendalikan biaya untuk mencapai efisiensi optimal
v Disebut
dengan investment center jika kinerja divisi diukur dari kemampuannya
mengendalikan keputusan investasi
Komentar
Posting Komentar